頂管施工廠家一直以來的生產(chǎn)模式，都是根據(jù)以往的銷售業(yè)績(jī)和對(duì)未來的消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)判，頂管施工廠家的這種模式需要承擔(dān)巨大的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存等成本。
    在頂管施工市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候，產(chǎn)品供不應(yīng)求，矛盾不突出，但當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境變差的時(shí)候，頂管施工廠家這一模式的盲目性就顯露了。
    在這種形式下，頂管施工廠家的業(yè)務(wù)要勤于學(xué)習(xí)，緊隨態(tài)勢(shì)，轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)觀念，苦練內(nèi)功，提升效率和效益，創(chuàng)新管理和營(yíng)銷，降低成本，開拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域。不過，頂管施工廠家需要認(rèn)清的是，實(shí)現(xiàn)這些須付出比以往更多更艱辛的努力。文章來源頂管施工http://www.kongjiag.com.cn/。

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