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頂管施工競爭力弱者直接被淘汰

     頂管施工廠家與大宗原物料化,產(chǎn)品與智慧財產(chǎn)所得的獲利微利化,頂管施工廠家面臨如何保持毛利的挑戰(zhàn)。其中,許多廠商轉(zhuǎn)型為主要由提供服務(wù)來賺取毛利,但轉(zhuǎn)型為服務(wù)導(dǎo)向,每個案場狀況不同需客制化服務(wù),難以大量規(guī);硪粋路線是走上垂直整合,從每個垂直整合環(huán)節(jié)榨出毛利。無論如何,頂管施工廠家都將不再是產(chǎn)品公司,而是有相對應(yīng)產(chǎn)品的服務(wù)公司。

    目前有數(shù)百家頂管施工廠家在市場壓力下,許多正尋求購并,然而購并壓低成本有其限度,產(chǎn)業(yè)不賺錢時,也很難找到支持購并的資金,而愿意被購并的公司,體質(zhì)可能差到潛在買家興趣缺缺。于是,較可能的結(jié)果是,競爭力較弱的頂管施工廠家逐漸從市場上淘汰、凋零,而不是見到大舉購并潮。文章來源件頂管施工http://www.kongjiag.com.cn/。

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