所謂績效反饋就是使頂管施工員工了解自身績效水平的各種績效管 理手段,其最主要的實現(xiàn)手段就是績效溝通。頂管施工績效溝通是績效管 理的重要環(huán)節(jié),其主要目的在于改善及增強員工之間的關(guān)系。分 析、確認、顯示員工的強項與弱點,幫助員工善用強項與正視弱點;明晰員工發(fā)展及訓練的需要,以便日后更加出色有效地完成工作。
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