頂管施工廠家處于不同的發(fā)展時期，目標(biāo)、市場狀況、價位策略都不一樣，成長期時頂管施工廠家可以通過低價產(chǎn)品獲取利潤，但發(fā)展到成熟期時頂管施工廠家應(yīng)該考慮清楚其目標(biāo)是提升品牌，是增值，還是擴(kuò)大市場的規(guī)模，而不是單一地用價位去爭成熟市場的份額。

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