頂管施工廠家針對管控制度缺失的問題,應積極的建立起有效的企業(yè)管控體制,促進管控制度的設定,在頂管施工廠家管控制度的制定方面,管控人 員應做到揚長避短,去粗取 精,其具體表現(xiàn)在兩方面:
一方面是頂管施工廠家的管控人員應該向其他優(yōu)秀的企業(yè)單位進行學的,針對好的規(guī)章制度結合自己單位的實際情況進行有效的移植;
另一方面則是頂管施工廠家要從自身實際出發(fā),對原有的規(guī)章制度進行分 析整合,整理出其中有益的部分融入到新制度之中。文章來源:頂管施工http://www.kongjiag.com.cn
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